在朱涛看来，有两个客观条件逼着中国工业制造业进行行业洗牌，它不消失，它只是进行了进一步的演化。　　“这两个在近几年急剧的加剧，包括外部的不确定性，包括国家对某些行业政策的变化，包括地缘政治倒逼我们现在的一些全球供应链的变化，这些都让我们的企业必须做相对应的调整，而且要快。内部的复杂性来讲，做大做强是大家都有的梦想，面临的挑战是产品上去了，运营模式可能更复杂更多元了，同时渠道的排布、管理层级会更多，复杂性提升过来就是内部机构、组织效率的下降和人员的冗余，这两个客观条件会倒逼整个行业的企业思考往哪里走。”

　　2023中国绿公司论坛暨企业绿色发展研究院年会于4月22日-24日在海南举行。在论坛“工业制造业基础设施的科技共享”环节，罗兰贝格全球合伙人兼大中华区副总裁朱涛进行了分享。

　　在朱涛看来，有两个客观条件逼着中国工业制造业进行行业洗牌，它不消失，它只是进行了进一步的演化。这两个客观条件一个是外部的不确定性，一个是内部的企业管理的复杂性。

　　“这两个在近几年急剧的加剧，包括外部的不确定性，包括国家对某些行业政策的变化，包括地缘政治倒逼我们现在的一些全球供应链的变化，这些都让我们的企业必须做相对应的调整，而且要快。内部的复杂性来讲，做大做强是大家都有的梦想，面临的挑战是产品上去了，运营模式可能更复杂更多元了，同时渠道的排布、管理层级会更多，复杂性提升过来就是内部机构、组织效率的下降和人员的冗余，这两个客观条件会倒逼整个行业的企业思考往哪里走。”朱涛说。

　　而对于目前比较聚焦的几个挑战，朱涛也给出了自己的见解。

　　第一个挑战是基础工业制造业企业成本竞争力在下降。

　　第二个挑战是如何做虚拟的集成供应链。全球化的供应链管理，缺的是人才、系统和方法，成本竞争力、集成供应链。

　　第三个挑战是解决发展的问题。

　　“一百亿、两百亿到瓶颈了，接下来怎么找合适的赛道，怎么去引申第二个赛道结合自身的优势，做深不如做熟，至少从各个不同的细分领域里找到对你来讲风险比较低的，能够快速成长的企业，可能是两个客观条件我们不得不变。两个解决生存问题，一个解决再次发展的问题。”朱涛说。

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