一、腾讯科技(深圳)有限公司和腾讯计算机系统有限公司是什么关系

呵呵，这么跟你说吧，深圳市腾讯计算机系统有限公司是腾讯控股有限公司的发起公司，至于腾讯电商控股有限公司是今年5月腾讯控股分拆出来的子公司，其CEO是吴宵光，专门负责电子商务这一块！希望能帮到你！

二、腾讯做电商吗，成绩如何

我是数说社会，我来回答下这个问题。腾讯做不好电商，主要是没有"电商基因"。

电商基因是个很神奇的玩意，你需要有很强的洞悉先机的能力。马云在互联网还是电话宽带的时代就嚷嚷以后将是电子商务的时代，东哥也是一边当老板一边当客服才把京东拉扯大，看准的是以后电商能发展起来。要知道，当时全国的电脑总数量也没几个，上网交易的次数更是寥寥无几，他们是冒了多大的风险？！

相比之下，腾讯做好QQ，靠的是自己的模仿和精益求精的精神，要说多有前瞻性是算不上的，马化腾已经不知多少次想把腾讯卖了，结果搜狐、电信和移动都不要，一直苦于没有买家而已。还好的是，在最困难的时候，获得了电信盈科的融资，也碰上了互联网大发展的时代。

电商平台也是互联网商业的一种，一旦取得先机会获得60%-70%的市场份额，但对比聊天软件，用户粘性并没有那么高。阿里巴巴和京东一直在做的是前瞻性布局，淘宝能买卖后就要做评价，做流程跟踪，做退款流程，做商家可自我定制的商铺页面、做多样化选择和数据分析。大数据时代来了，就要做点击推广，做自动化产品推荐。为了把客户的钱留住，做了支付宝和余额宝。为了促进客户可以更多消费做了蚂蚁金服。有了支付宝又马上走出淘宝，通过融资和合作参与到餐饮、理财、医院、出行等各种各样的行业。而京东这方面，走的是靠谱+快速的差异化电商之路，提前花了大笔资金布局物流和线下京东超市。这是马云和东哥的性格所决定，也是电商的必须，一旦慢下来马上会被跟随者后来居上。

马化腾先生和马云先生性格是不一样的，而公司老大的性格往往会深刻影响公司的行事风格。相比之下，腾讯更多是采取风险较小的跟随策略，别人有ICQ他们做QQ，别人有米聊他们做微信，别人有迅雷他们做QQ旋风，别人有校友网他们做朋友网……腾讯可以依靠QQ和微信极高的用户活跃数轻易获得别人难以获得的快速成功，走得还更稳健，自然不必和阿里巴巴那般冒险，这样的商业模式和电商需要提前洞悉先机、提前布局的发展需求是格格不入的。而这一点，就是腾讯公司的基因种下的因，做不好电商只是自然形成的果。

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三、腾讯电商做得怎么样

腾讯电商包括三个部分，表现各不一样：

1自营电商易迅卖给了京东

自营电商因为无法超越京东，后来就卖给了京东，对京东紧张投资。微信的购物频道就是京东。

2投资电商中拼多多和美团发展最好

投资了微信环境中成长起来的拼多多，目前拼多多月活4.29亿，直逼淘宝，超过京东

同时，也投资美团发展本地服务电商，美团已经成为仅次于阿里和腾讯的第三市值互联网企业

3腾讯自己还在做小程序电商

腾讯也在通过微信小程序，让更多商户自己经营电商生意。

2019小程序的交易GMV1.2万亿，小程序发展两年，交易GMV过百亿的企业数量已有5家。

2020年微信小程序日活四亿交易额超16000亿元同比增长100%。